«Держим тренд на здоровье!»: интервью с девелопером ЖК Прибрежный Квартал в Лисьем Носу Михаилом Голубевым

Интервью с девелопером проекта ЖК «Прибрежный Квартал» в Лисьем Носу Михаилом Голубевым.

- 2020 год стал годом глобальных изменений. Как повлияла пандемия на развитие Прибрежного Квартала?

  Пандемия - главная погрешность и катализатор событий этого года. История сделала очередной виток, и все повторилось как в средневековье: города опять подверглись атаке эпидемии. Пандемия серьезно повлияла и на индустрию малоэтажного строительства: рост цен, корректировка сроков реализации проектов, неопределенность на 2021 год в основном из-за нехватки рабочей силы на стройках. Мы запустили всего 10 новых домов, не смогли приступить к строительству паркинга.

Зато почти все готовое жилье в Прибрежном Квартале раскуплено. Люди оценили качество кирпичного домостроения и образ жизни в малоэтажке в мегаполисе. Мы успели сделать первую часть квартального благоустройства, полностью распроектировали первую очередь, а также все инженерные сети с заходом на вторую очередь, одни из первых в Санкт-Петербурге ввели в эксплуатацию жилые дома блокированной застройки. Все разрешения и ввод получили в цифровом виде, действуя от имени инвесторов. Еще мы перезагрузили систему обслуживания в Квартале, открыли для этого новый офис, с журналистами публично вынесли на федеральный уровень проблематику ЖКХ в малоэтажном строительстве, провели исследования по развитию сообщества жителей.

- Под конец года в Квартале остановились продажи, почему?

  Действительно, но это не полная остановка, а лишь пауза в новых продажах на 2 месяца, до конца февраля. Дело в том, что подтвердилась уникальность проекта. И нам для правильного наращивания качественной инфраструктуры, передовых потребительских характеристик – а это все имеет повышенную себестоимость – необходимо заново оценить происходящее. Все сейчас подорожает. Для себя мы ещё раз должны проверить экономические показатели, обдумать новые смыслы в городском развитии.

Понравившийся дом в любом случае можно забронировать. Сложность момента, по правде, заключается ещё и в новых реалиях. Мы приостановили проектирование новых жилых домов. Думаем опять вернуться к большим площадям.

- Многие семьи заселились или готовятся к заселению в Прибрежный Квартал. Как поменялось взаимодействие с собственниками, например, по сравнению с прошлым годом?

  Кто успел сделать ремонт до пандемии, тому очень повезло. Во второй половине года многие пострадали из-за сбоев с финансированием, поставками и подрядчиками. Но люди делают свои дома очень тщательно, качественно и многие не хотят спешить. Это на самом деле создаёт определённые неудобства.

Мы посчитали трафик внутри Квартала. Выяснилось, что 80% - это трафик не застройщика, а собственников. Службы доставки стройматериалов, дизайнеры и проектанты, прорабы, отделочники и другие пришлые создают нагрузку на территорию, мешают проживанию. В 2021 году хотим изменить логистику движения в Квартале и продолжить внедрение правил проживания в пользу уже заселившихся людей, а не делающих отделку. Здесь необходима помощь сообщества, тех, кто уже справил новоселье.

Стимулируя формирование сообщества жителей в инновационной городской среде, мы работаем над программой соучаствующего проектирования: жители уже участвуют в создании своего пространства для жизни. Результаты пока скромные, но уже стало возможным строительство общей велопарковки, в перспективе - обновление детской площадки. Такая работа дала нам много данных о сообществе. Нам стало понятно, как жители видят Настоящее, а также как они видят Образ будущего Квартала.

Работа по созданию комфорта проживания оказалась намного сложнее стройки. Так называемый Hard (здания и инфраструктура) сформирован, контекст среды поступательно собирается в единую красивую и мощную градостроительную систему, «диснейленд», за который нас критикуют, исчезает. Сейчас в этой точке во времени и пространстве, в этой инновационной городской среде на первый план выходит Soft (социум-сообщество).

Мы подозревали о неожиданностях, связанных с заселением, но не думали, что проявятся некоторые ситуации. Например, мы с самого начала держим планку социальной однородности, но проявляется фактор первого этапа продаж, когда жилье стоило 40-50 тыс. руб. за м2 (сейчас уже 80-100 тыс. руб. за м2). Учитывая сложившуюся ситуацию, можно понять людей, некоторые из них, возможно, пострадали в период пандемии и вынуждены держать жесткую экономию бюджета. Но вместе с тем, при покупке жилья на закрытой территории малоэтажного комплекса житель должен согласиться с определенными правилами проживания и заложить в бюджет своих расходов статью, связанную с содержанием территории в надлежащем виде. Если, вложив десятки миллионов рублей в дом площадью 150-300 м2, человек не готов заплатить коммунальные услуги 5-7 тыс. руб., тогда стоит задуматься, оправдана ли сейчас эта покупка, и стоит ли вообще продолжать жить в таком ЖК. В части расходов, связанных с содержанием территории мы продолжим занимать жесткую позицию, потому что именно эта деятельность помогает сохранить природный ландшафт, создает нужный уровень комфорта, сервисы, ценность и социальную однородность нашего проекта.

В качестве удачного примера: мы достигли определенных успехов в условиях неразвитости градостроительного законодательства, в борьбе с хаосом, когда собственники начинают менять фасады кто во что горазд. Это такое спонтанное многообразие. Зачем жить в Квартале с деревьями, растущими через дома, триумфальной Домом-аркой, домами-акведуками, бартизанами, когда в спонтанном творчестве или по нашептыванию инициативных прорабов, начинают громоздиться кондиционеры, клапаны на фасадах, высаживается «сто деревьев» на квадратный метр участка... Мы ведём разъяснительную работу о гармонии среды, дизайн-коде, нормативах, а также о капитализации недвижимости. Ведь красивое и правильное обычно только набирает цену! Всегда можно найти нужное решение, обратившись к нашим специалистам. Архитектура - это великое искусство, оно воздействует на людей, и появилось понимание, что надо к ней бережно относиться.

- Какие проблемы в строительной отрасли Вы видите, и может ли это затронуть Прибрежный Квартал?

  Рынок жилья трансформируется, ожидается банкротство большей части компаний - участников многоэтажного строительства из-за нехватки рабочей силы и перехода на эскроу в условиях обнищания людей. Увеличивается контроль и административное давление, опять РСО-монополисты начинают тормозить процессы подключения инфраструктуры. Но появился и свет в конце тоннеля: государство хочет ввести понятие «малый застройщик» для компаний, которые строят в год не больше 15 тыс. м2 жилья. Также готов к утверждению прогрессивный нормативный документ для создания устойчивой и качественной городской среды - Стандарт комплексного развития территорий. Он будет использоваться для настройки нормативов Генпланов и ПЗЗ. Мы обогнали время и частично это уже реализуем. Прибрежный Квартал отвечает всем вызовам для комфортной жизни человека в большом городе! Но все-таки мы – частица строительной индустрии жилья, и на нас также могут оказывать влияние изменения на рынке.

- Что важнее в строительстве: качество или количество?

  Мы планировали сделать жилье доступным за счет меньших площадей. Теперь выяснилось, что и дома больших метражей снова востребованы. Здесь открываются резервы домостроения интересные для нас как урбанистических инноваторов. В такой дискретной среде индивидуальных и блокированных домов, можно реализовать еще больше в хорошем смысле индивидуализма: сады на крышах, внутренние дворики для личного отдыха, особенная подземная транспортная логистика, сити-фермерство. Так что важнее, конечно, качество.

- Поделитесь планами на следующий год.

  Весной мы хотим начать в Квартале тотальное благоустройство. Изменили стратегию с эспланадой: под сквер в режиме инкубации (временно до окончания строительства на участке эспланады) будет выделена другая территория, побольше и с сосновым лесом. Первая очередь из 100 домов с частью парковки в стилобате планируется к сдаче в 2021 году. При этом мы хотим изменить логистику перемещений в Квартале, разделить ещё больше потоки жителей и строителей, вплоть до отдельного въезда для последних.

- Прибрежный Квартал развивается как клубный формат, что это значит?

  Экологичность и эффективность среды для жизни людей всегда были основными целями развития Прибрежного Квартала. Пандемия усилила нашу работу в создании жилья, которое сохраняет и преумножает здоровье в теперь ещё более сложной техногенной системе городов. Держим тренд на здоровье! А также на создание анклава высокого качества жизни, где общественное и частное находит компромисс, где индивидуальность со вкусом переходит в захватывающее восхитительное многообразие.

- Что бы Вы хотели пожелать собственникам и будущим жителям Прибрежного Квартала в это непростое время?

  В эпоху нового средневековья жители Квартала должны консолидировать свои усилия для благополучного проживания. Уже сегодня пространство Прибрежного Квартала, созданное усилиями застройщика и жителей, генерирует большой созидательный посыл. Во время пандемийных трансформаций и различных спекуляций на этой теме, экономической нестабильности и неопределённости будущего мы можем в среде Квартала получать еще больше положительных эмоций. Они должны проявляться в каждой семье, в каждом доме, на всей нашей территории! И обязательно давайте будем больше заботиться о здоровье, беречь наших детей и близких!

С наступающим Новым 2021 Годом и Рождеством Христовым!